NIEUW!

De AI-First organisatie

Na de opkomst van AI in 2024 en 2025, wordt 2026 het jaar van de grote AI-transformaties. We zien nu al de gevolgen: reorganisaties, kleinere teams en het verdwijnen van juniorfuncties. Organisaties die niet meebewegen, verliezen snelheid, marge en talent. Voor de publieke sector dreigt zelfs irrelevantie. Deze lezing laat zien hoe je de stap zet naar een toekomstbestendige AI-first organisatie. Ben jij er klaar voor?

AI neemt niet alleen banen over, het vervangt organisaties die niet durven te veranderen

Vorig jaar was al het jaar van AI. 2026 wordt het jaar waarin grote AI-transformaties echt beginnen. De eerste signalen zien we nu al: grote AI-reorganisaties, kleinere teams, krimpende backoffices en het verdwijnen van juniorfuncties. Dat leidt tot een ander type organisatie – en veel leiders en medewerkers zoeken nog naar wat dit concreet voor hen betekent. Deze lezing neemt je mee in de impact van AI en laat zien hoe je als organisatie kunt meebewegen.

Organisaties die dat niet doen, lopen het risico snelheid, marge, kwaliteit en concurrentiekracht te verliezen. Talentvolle medewerkers vertrekken, klanten haken af. Voor de publieke sector dreigt bovendien een ander risico: irrelevantie. Gelukkig is dat niet nodig. Er ligt een duidelijke kans om mee te bewegen en de stap te zetten naar een AI-first organisatie. Ben jij er klaar voor?

Ben jij geïnteresseerd in een lezing?

Neem dan contact met ons op voor een kennismaking.

Waarom afwachten de duurste optie is

De Velocity Gap

Technologische mogelijkheden ontwikkelen zich supersnel, terwijl besluitvorming in veel organisaties nog uiterst traag verloopt. Het verschil tussen wat technologisch mogelijk is en wat daadwerkelijk wordt doorgevoerd, wordt steeds groter.

De Time Trap

Interne veranderingen kosten gemiddeld 5 tot 8 jaar, terwijl technologie zich elke 3 tot 6 maanden vernieuwt. AI-gedreven organisaties krijgen daardoor elk halfjaar automatisch een 'upgrade', terwijl traditionele organisaties achterblijven.

De Failure Rate

Ruim 70% van de huidige transformaties mislukt. De vraag is dus niet of we moeten veranderen, maar wat we anders moeten doen om AI-transformatie wél succesvol te maken.Ruim 70% van de huidige transformaties mislukt. De vraag is dus niet of we moeten veranderen, maar wat we anders moeten doen om AI-transformatie wél succesvol te maken.

De dreiging

Organisaties die zich de komende 3 tot 5 jaar niet fundamenteel aanpassen, zien hun marges verdwijnen en worden ingehaald door nieuwe, AI-native concurrenten. Voor velen staat het bestaansrecht op het spel.

AI vraagt geen pilots meer, maar keuzes

Echt succes ontstaat niet door een abonnement op een AI-tool, maar door jouw organisatie te veranderen.

Jouw 'North Star'

De AI-revolutie vereist een 'north star' die verder gaat dan technologie. Het gaat om een inspirerende visie die richting geeft aan jouw hele organisatie en medewerkers inspireert. Het combineert gedurfde toekomstscenario's die je misschien niet voor mogelijk hebt gehouden. Maar hoe doe je dat?

Verwijder alle legacy-systemen

Legacy kills change. Jouw grootste vijand is niet de concurrentie, maar je eigen verouderde systemen en structuren. We zien hier mens en AI die naadloos samenwerken en versnellen in en naast de organisatie. Met functionele hiërarchieën die versnelling niet in de weg staan.

Mensen 'dirigeren'

Juist hier maakt het menselijk talent hét verschil. Een cultuur waar mensen niet bang zijn voor AI en leren van buiten, waarin wordt samengewerkt met ecosystemen en nieuwe talenten vanuit alle kanten naar binnen stromen - en waar nieuw leiderschap de doorslag geeft. Dit vraagt om visionairs die strategie, nieuwe technologie en dus ook AI-logica feilloos combineren.

Werk in een ritme van 'Permanente Bèta'

Een modern bedrijf is nooit "af". We leren door te experimenteren. In plaats van bang te zijn voor verandering, gebruiken we onrust om sterker te worden, waardoor je wendbaar blijft voor wat er morgen komt. Met interne special forces die je scherp houden.

Technologie als motor

Een goede visie en inspirerende medewerkers is niet genoeg - je hebt een sterke technische basis nodig. Denk aan moderne data-infrastructuur, AI-modellen en slimme automatisering. Dit is de motor die jouw organisatie laat draaien en zorgt dat AI veilig, schaalbaar en effectief ingezet kan worden.

Waarom Richard kiezen als spreker?

Inspirerende keynote spreker

Al ruim 10 jaar is Richard een veelgevraagd spreker voor bekende wereldwijde organisaties en behoort hij tot de top van internationale sprekers. Daarnaast is hij oprichter van future intelligence agency, Trendforce.one

Mindset

Het is zijn passie om een frisse nieuwe mindset te injecteren die mensen en organisaties helpt om de wereld van morgen te begrijpen, omarmen en te ontdekken.

Publicaties

Via zijn future intelligence blog deelt hij wekelijks nieuwe inzichten over de toekomst, inspirerende trends en laatste ontwikkelingen. Er zijn ruim 2000 artikelen en meer dan 60 boeken en e-books beschikbaar.

Meer dan 400 merken werken graag met Richard

Richard van Hooijdonk

Trendwatcher, futurist en internationaal topspreker Richard Van Hooijdonk neemt je mee naar een inspirerende toekomst die leven, werken en ondernemen drastisch gaat veranderen.

Als futurist, keynotespreker en trendwatcher is Richard van Hooijdonk een autoriteit op het gebied van opkomst van nieuwe technologieën. Hij heeft meerdere chip-implantaten, omdat hij de toekomst ook zelf wil beleven. Zijn inspiratie sessies zijn door meer dan 600.000 mensen bijgewoond en daarnaast is hij een regelmatige gast bij televisie en radio programma’s

Met zijn internationale researchteam onderzoekt hij trends op het gebied van kunstmatige intelligentie & generatieve AI, robotica, drones, zelfrijdende systemen, 3D & 4D printing, sensoren, blockchain, quantum computing, neurotech, biotech, platforms en augmented & virtual reality. Samen met kunstmatige intelligentie zorgen deze technologieën voor baanbrekende mogelijkheden, maar ook voor uitdagingen en bedreigingen voor mensen, bedrijven en overheden.

Interesse in een lezing?

Heb je interesse in een lezing voor een bijeenkomst of wil je daarover meer informatie? Lezingen zijn verkrijgbaar vanaf EUR 3.500,00.

Vul het formulier in en dan zal Richard zo snel mogelijk contact met je opnemen. Ook kun je bellen met +31 6 41 33 00 00