Leiderschap en AI staan volop in het nieuws. Bestuursvoorzitters schrijven memo's waarin werken met AI de norm wordt, onderzoek laat zien dat veel medewerkers AI al gebruiken terwijl veel leiders nog een duidelijke visie en een invoeringsplan missen, en leiders krijgen naast mensen ook agents in hun team. Tegelijk doen criminelen zich met nagemaakte stemmen en gezichten voor als bestuurders. Hieronder de voorbeelden die ertoe doen, elk met datum en bron.
oktober 2026Risico
Vier op de vijf financieel leiders melden een (vermoedelijke) AI-fraudepoging
In een enquête van fraudebestrijder Certos onder 230 financieel leiders zegt 81 procent dat hun organisatie het afgelopen jaar een fraudepoging meemaakte waarbij door AI gegenereerde of versterkte inhoud of technieken betrokken waren of leken te zijn. Ongeveer een op de vijf noemt het nabootsen van een bestuurder met een deepfake als een van de grootste zorgen. Slechts de helft heeft er vertrouwen in zulke fraude te herkennen voordat er geld de organisatie verlaat.
Weinig organisaties hebben werk en toezicht ingericht op agents
In een onderzoek van ServiceNow onder 285 IT-bestuurders zegt meer dan negen op de tien CIO's agentic AI te testen of in te voeren, maar slechts 5 procent heeft functies, werkprocessen en controles ingericht op zelfstandig werkende agents. Van de koplopers heeft 50 procent een nieuwe aanpak voor het samen aansturen van agents en mensen, tegen 11 procent van de rest.
PwC plant AI bij eindejaarscontroles, tijdwinst tot nu toe bescheiden
PwC zal in de Verenigde Staten bij de eindejaarscontroles over 2026 AI gebruiken om ondersteunende stukken te lezen en te beoordelen en ontbrekende informatie te markeren, meldde CFO Dive in oktober 2026. Een ander hulpmiddel analyseert de communicatie met de auditcommissie. Auditors gebruiken de eigen AI-hulpmiddelen van het kantoor sinds een jaar. Volgens de verantwoordelijke leider gaat het werk sneller, maar is de tijdwinst in het drukke seizoen nog bescheiden: "It's not that drastic yet."
Nagebootste topman en stemkloon kosten Italiaanse bank tientallen miljoenen
De voorzitter van de private-bankingdochter van Intesa Sanpaolo kreeg een WhatsApp-bericht dat van CEO Carlo Messina leek te komen, gevolgd door een telefoontje van een 'advocaat' wiens stem met AI was nagebootst. Hij liet vanaf februari 2026 meerdere bedragen naar buitenlandse rekeningen overmaken, samen zo'n 95 miljoen euro. Volgens persbureau ANSA is ongeveer 55 miljoen euro geblokkeerd of bevroren en wordt nog 39,5 miljoen euro vermist; de zaak kwam in september 2026 naar buiten.
Gartner: 22 procent van de organisaties heeft AI breed opgeschaald of werkt AI-first
Volgens een Gartner-enquête onder 1.303 respondenten bij organisaties met minstens 50 miljoen dollar jaaromzet heeft 22 procent van de organisaties AI met succes opgeschaald over meerdere bedrijfsonderdelen of een AI-first aanpak ingevoerd. Toch wil 85 procent van de functionele leiders in 2026 meer uitgeven aan AI. Koplopers die het rendement voortdurend volgen en tegenvallende initiatieven bijsturen of stoppen, rapporteren bij 81 procent van hun AI-initiatieven een positief rendement.
Aantal managers daalt sterker dan het aantal topfuncties
Tussen mei 2022 en mei 2025 daalde het aantal managers bij beursgenoteerde bedrijven met 6,1 procent, tegen 4,6 procent bij de hoogste leiderschapsfuncties, volgens een analyse waarover CNBC berichtte. Bedrijven als Meta, Amazon en Google verminderen het aantal managementlagen; volgens UC Today speelt mee dat AI coördinatiewerk kan overnemen. Organisatieadviseur Stacy Parker pleit ervoor managers meer te laten coachen, vaardigheden te laten ontwikkelen en AI-uitkomsten kritisch te laten beoordelen.
Bijna een derde van de AI-koplopers denkt binnen een jaar te vertrekken
In het onderzoek van PwC onder bijna 50.000 werknemers in 48 landen en regio's zegt 29 procent van de groep met schaarse vaardigheden en sterke AI-vaardigheden het zeer of uiterst waarschijnlijk te vinden dat ze binnen een jaar van werkgever wisselen. Van alle werknemers zegt 51 procent toegang te hebben tot de opleidingsmiddelen die nodig zijn, tegen 59 procent een jaar eerder. Dagelijkse AI-gebruikers vertrouwen de topleiding vaker dan wie AI weinig gebruikt.
FBI telt bijna 900 miljoen dollar schade door fraude met AI
Uit het jaarrapport over internetcriminaliteit van de FBI over 2025 blijkt dat Amerikanen ruim 893 miljoen dollar schade meldden door oplichting waarbij AI een rol speelde, verdeeld over 22.364 klachten. Stemklonen, deepfakevideo's en door AI geschreven scripts gaven bestaande vormen van oplichting een impuls. De FBI raadt aan identiteiten te controleren via officiële contactkanalen.
CEO's die minstens acht uur per week aan hun AI-vaardigheden werken, halen vaker waarde uit AI
Volgens onderzoek van BCG is 72 procent van de CEO's nu direct verantwoordelijk voor AI-besluiten, maar haalt maar 15 procent er betekenisvolle waarde uit. Wat de koplopers onderscheidt: ze besteden minstens acht uur per week aan het opbouwen van hun eigen AI-vaardigheden. BCG waarschuwt er wel bij dat de uren alleen geen waarde opleveren; het gaat erom hoe en waarvoor CEO's AI gebruiken.
Medewerkers gebruiken AI volop, maar krijgen weinig richting van hun leiding
In het AI at Work-onderzoek van BCG onder bijna 12.000 medewerkers, managers en leiders gebruikt 74 procent van de medewerkers op de werkvloer AI dagelijks of meerdere keren per week. Toch vindt maar een derde de communicatie van de leiding over AI duidelijk, en ziet 28 procent een sterk verband tussen wat leiders zeggen en wat de organisatie doet. Twee derde (66 procent) krijgt weinig of geen richting over wat te doen met de tijd die AI bespaart.
TU/e krijgt een Chief AI Officer tussen strategie en uitvoering
Het college van bestuur van de TU Eindhoven besloot AI in onderzoek, onderwijs en bedrijfsvoering te integreren en richtte een AI-governanceboard op onder voorzitterschap van de rector. Een nieuwe Chief AI Officer vormt de schakel tussen strategie en uitvoering, en elk instituut krijgt een eigen AI-programmamanager. Uitgangspunt is AI zo dicht mogelijk organiseren bij de plek waar het nodig is.
CEO's vinden dat hun raad van bestuur AI te snel wil doorvoeren
In een wereldwijd onderzoek van BCG onder 625 CEO's en bestuursleden zegt 61 procent van de CEO's dat hun bestuur te ongeduldig is over het tempo van de AI-transformatie. Ruim een derde (35 procent) van de CEO's denkt dat het bestuur overschat wat AI kan vervangen. Meer dan de helft van de CEO's wil dat bestuurders het verschil tussen AI-hype en werkelijkheid beter begrijpen.
Cultuur en steun van managers wegen zwaarder dan de houding van medewerkers
De Work Trend Index 2026 van Microsoft, op basis van een enquête onder 20.000 AI-gebruikers in tien landen, laat zien dat organisatiefactoren als cultuur, steun van de manager en talentbeleid meer dan twee keer zoveel invloed hebben op het effect van AI als individuele factoren (67 tegenover 32 procent). Slechts 13 procent van de medewerkers zegt beloond te worden voor het vernieuwen van werk met AI, ook als het resultaat uitblijft.
Accenture neemt afscheid van medewerkers voor wie omscholing niet haalbaar is
Accenture-topvrouw Julie Sweet noemde bijscholing de belangrijkste strategie. Tegelijk neemt het bedrijf versneld afscheid van medewerkers voor wie omscholing volgens Accenture geen haalbare route naar de benodigde vaardigheden is. Het bedrijf verwacht ongeveer 865 miljoen dollar aan herstructureringskosten, maar ook een groeiend personeelsbestand in het komende boekjaar. Meer dan 550.000 medewerkers kregen al een training in de basis van generatieve AI.
Financieel directeur maakt ruim 499.000 dollar over na deepfake-videogesprek met 'CEO'
Oplichters benaderden de financieel directeur van een multinational in Singapore via WhatsApp. In een Zoom-gesprek bootsten zij onder anderen de CEO na met deepfaketechnologie. De directeur maakte ruim 499.000 Amerikaanse dollar over naar een rekening van de oplichters. Toen zij nog eens 1,4 miljoen dollar vroegen, waarschuwde hij zijn bank; de politie van Singapore en Hongkong stelde het hele bedrag veilig door blokkering en beslag.